Создаем системы

Инстрэл

Консалтинговое сопровождение осуществляется еще с момента зарождения идеи компании. По заказу корпорации ОМЗ в 2002 г. была разработана стратегия развития инструментальных производств Уралмашзавода, и Ижорских Заводов и Красного Сормова. На базе этой стратегии было создано новое предприятие - ОМЗ-Инструмент.

В 2003 г. при участии экспертов "Бизнес-Архитектуры" была разработана программа продвижения.

В 2004 г. компания обрела независимость и стала называться ООО "Инстрэл". Этому способствовал бизнес-план, разработанный нашими консультантами.

В 2005-2006 гг. в связи с изменением рыночной ситуации при участии экспертов "Бизнес-Архитектуры" реализованы антикризисные программы для Екатеринбургского и Санкт-Петербургского филиалов, проведена реструктуризация, оптимизированы бизнес-процессы, разработана новая стратегия развития компании.