Создаем системы

Организационная структура

Задачи

  1. Формирование навыков построения организационной структуры
  2. Разработка оптимальной организационной структуры
  3. Поддержка организационной структуры в актуальном состоянии

Этапы работ

  1. Организация совместной рабочей группы
  2. Диагностика бизнеса. Анализ организационной структуры
  3. Семинар-практикум. Построение эскиза Организационной диаграммы и Матрицы ответственности
  4. Разработка Организационной диаграммы
  5. Разработка Положений о подразделении
  6. Разработка Должностных инструкций
  7. Ежемесячное обновление Организационной структуры

Содержание отчета «Организационная структура»

  1. Организационные диаграммы
  2. Положения о подразделениях
  3. Должностные инструкции

Базовые сроки

1.    Диагностика – 1 неделя
2.    Семинар-практикум – 2 академических часа
3.    Разработка Организационной структуры – 1 месяц
4.    Гарантийное обновление - на 01 число каждого месяца

Наши клиенты: