Создаем системы

Бизнес-процессы

Задачи

  1. Формирование навыков процесного управления бизнесом
  2. Разработка моделей и оптимизация ключевых бизнес-процессов
  3. Разработка регламентов ключевых бизнес-процессов
  4. Поддержка бизнес-процессов в актуальном состоянии

Этапы работ

1.    Организация совместной рабочей группы
2.    Диагностика бизнеса. Анализ бизнес-процессов
3.    Семинар-практикум. Построение модели основного бизнес-процесса
4.    Разработка моделей ключевых бизнес-процессов. Оптимизация
5.    Разработка Регламентов ключевых бизнес-процессов
6.    Гарантийное ежемесячное обновление Регламентов бизнес-процессов

Содержание отчета «Бизнес-процессы»

1.    Классификатор бизнес-процессов: основные, вспомогательные, управляющие
2.    Модели ключевых бизнес-процессов 
3.    Регламенты ключевых бизнес-процессов
4.    Показатели эффективности бизнес-процессов. Контрольные точки
5.    Матрица ответственности

Базовые сроки

1.    Диагностика – 1 неделя
2.    Семинар-практикум – 3 академических часа
3.    Разработка моделей и Регламентов бизнес-процессов– 1,5 месяца
4.    Гарантийное обновление - на 01 число каждого месяца в течение года

Наши клиенты:

Моделированию бизнес-процессов посвящены следующие публикации: