Создаем системы

Системный подход для создания холдинга

     Эксперты консалтинговой компании «Бизнес-Архитектура» приступили к разработке и созданию холдинга на основе объединения трех ремонтно-сервисных компаний железнодорожного транспорта.

     Собственники компаний, осуществляющих смежную деятельность, приняли решение о консолидации предприятий с целью создания сильного бренда, использования клиентской базы каждого предприятия для захвата большей доли рынка. Кроме того, создание единого предприятия увеличит шансы на победу при участии в тендерах крупных промышленных и железнодорожных компаний.

     Руководит проектом генеральный директор Сергей Лихачев, имеющий большой опыт консолидации компаний. По его словам, на практике компании довольно редко прибегают к юридическому оформлению холдингов, а под термином «холдинг» часто скрывается выстроенная система взаимоотношений группы компаний.

     Для реализации данного проекта эксперты используют системный подход совместно с внутренними наработками компании «Бизнес-Архитектура». В наиболее общем виде системный подход для создания холдинга представляет собой разработку,  моделирование, регламентацию и внедрение всех ключевых бизнес-процессов, разработку единой структуры компании, интеграцию стратегий развития, оптимизацию финансового управления и управление рисками.

     Компания «Бизнес-Архитектура» в полном объеме отвечает на потребности рынка в консолидации небольших предприятий. Имеющийся опыт, внутренние наработки, а также системный подход позволяют Бизнес-Архитектуре создавать эффективно работающие предприятия. Компания намерена совершенствовать механизмы консолидации предприятий и развивать данное направление в качестве одного из наиболее приоритетных.

 


Все мы любим отдыхать, посещать новые места, но всем известно, что это не дешевое удовольствие. Один из способов отдохнуть бюджетно - поехать в отпуск по обмену. Система проста - вы находите единомышленников (на форуме, специальных сайтах), они едут к вам, а вы - к ним.