Бизнес-Архитектура
консалтинговая компания
Победитель конкурса
Фонда Сколково
Связаться с нами

Организация производства

Эффективная организация производства основана на системе
производственного планирования и диспетчирования, отлаженных бизнес-
процессах и мотивации всех участников процессов.
Производственное планирование и учет
Регламентация управления производством
Ключевые показатели эффективности и система оплаты труда
Автоматизация управления производством
Цели
  • Увеличение объема производства
  • Сокращение сроков поставки
  • Снижение себестоимости продукции
Задачи
  • Оптимизация бизнес-процессов и организационной структуры
  • Организация производственного планирования и учета
  • Внедрение системы оплаты труда по результатам
Этапы работ
  • Диагностика организации производства
  • Моделирование и оптимизация бизнес-процессов и организационной структуры
  • Разработка системы производственного планирования и учета
  • Разработка регламентов и должностных инструкций
  • Разработка систему ключевых показателей эффективности
  • Внедрение системы оплаты труда по результатам
  • Обучение руководителей бизнес-процессам и процедурам управления производством
  • Автоматизация управления производством на базе 1С
  • Гарантийное сопровождение внедрения

Получите бесплатную консультацию по вашему проекту

Свяжитесь с нами по номеру +7-912-24-22719 или закажите обратный звонок
Наши кейсы
Текс для кейсов Как мы этого достигли
http://skrinshoter.ru/p/310818/jwhwbKhttp://skrinshoter.ru/p/310818/jwhwbKhttp://skrinshoter.ru/p/310818/jwhwbKhttp://skrinshoter.ru/p/310818/jwhwbKhttp://skrinshoter.ru/p/310818/jwhwbKhttp://skrinshoter.ru/p/310818/jwhwbKhttp://skrinshoter.ru/p/310818/jwhwbKhttp://skrinshoter.ru/p/310818/jwhwbKhttp://skrinshoter.ru/p/310818/jwhwbKhttp://skrinshoter.ru/p/310818/jwhwbK Как мы этого достигли
Смотреть все кейсы