Бизнес-Архитектуранам 20 лет
консалтинговая компания

Услуги

  • Стратегия компании
  • Бизнес-модель
  • Финансовая модель
  • Бизнес-план
Подробнее
  • Модели и регламенты бизнес-процессов
  • Реинжиниринг и оптимизация бизнес-процессов
  • Организационная структура и должностные инструкции
  • Функциональные требования к информационной системе
Подробнее
  • Бизнес-процессы и регламенты управления производством
  • Система производственного планирования
  • Система оплаты труда
  • Обучение начальников цехов и мастеров
Подробнее

Этапы консалтингового проекта

01Диагностика
  • Комплексная диагностика системы управления компанией
  • Анализ проблем
  • Утверждение целей и плана проекта
02Разработка
  • Создание совместной рабочей группы
  • Разработка системного решения консультантом
  • Согласование интересов стейкхолдеров
03Внедрение
  • Обучение персонала
  • Интерим-менеджмент (временное управление)
  • Контроль финансового результата
04Сопровождение
  • Контроль результатов в динамике
  • Аутсорсинг непрофильных функций
  • Текущее консультирование
  • Коучинг ТОПов

Наши клиенты ждут решений, которые:

  • высвобождают время
  • упрощают действия
  • снижают стоимость достижения результата
Сергей Лихачев,
генеральный директор

Наши конкурентные преимущества

Команда экспертов-практиков
  • У нас есть личный опыт руководства крупным производством и раскрутки компаний на высококонкурентных рынках
  • Мы предлагаем только проверенные решения
Глубокое погружение в бизнес
  • Мы погружаемся в бизнес клиента глубоко и надолго
  • Мы занимаемся обучением в процессе совместной работы над задачами клиента
Комплексное решение проблем
  • Мы владеем всеми инструментами менеджмента
  • Мы предлагаем клиентам как отдельные инструменты так и весь комплекс менеджмента
Работа до финансового результата
  • Мы доводим проекты до финансового результата
  • Рентабельность инвестиций в наши лучшие проекты ROI 30:1

Наши сертификаты

Отзывы наших клиентов