Интерьерный холдинг «AZ-GROUP», г. Екатеринбург
Проблемы
- Территориальное развитие сети интерьерных салонов потребовало усовершенствования системы управления холдингом
- Большие различия в экономической эффективности салонов
- Работа на высоко конкурентном мебельном рынке требовала оптимизировать и регламентировать бизнес-процессы
Цель
- Оптимизировать и регламентировать бизнес-процессы
- Организовать учет и владельческий контроль холдингом
Услуги
- Бизнес-планирование
- Разработка бизнес-планов открытия сети салонов на территории Урала и Западной Сибири
- Бизнес-процессы
- Реинжиниринг и регламентация бизнес-процессов сети мебельных салонов
- Организация производства
- Интерим-менеджмент в должности «Директор по развитию»
Результаты
- Организация сети салонов в городах Екатеринбурге, Челябинске, Тюмени
- Оптимизация, регламентация и автоматизация на базе 1С УПП ключевых бизнес-процессов
- Организация владельческого контроля
Презентации
