Бизнес-Архитектуранам 20 лет
консалтинговая компания
Победитель конкурса
Фонда Сколково

Услуги

Основа успеха компании – эффективная система управления. Именно она является каркасом любого бизнеса. Тем не менее многие пытаются построить свое дело без постановки системы управления бизнесом. Что в итоге? Максимальные издержки и нарушения дедлайнов – как минимум. Но и это еще не все.

  • Все вопросы замыкаются на руководителе. Он, в свою очередь, перегружен оперативными задачами и постоянной текучкой в ущерб развитию и стратегическому управлению.
  • Работа отделов и служб не согласована, на выполнение задач тратится много времени.
  • Плановые показатели не достигаются. Определить ответственного за общий результат невозможно.

Постановку системы управления заказать стоит, если хотя один из перечисленных признаков идентифицирован. Но что для этого нужно сделать?

Постановка системы управления: алгоритмы и решения

Главные требования к системе управления – структурированность, последовательность и устойчивость с учетом долгосрочной перспективы, а также грамотно построенная бизнес-архитектура. Не менее важно согласование со стратегическими целями бизнеса.

По сути, решение данной задачи предусматривает построение нескольких важных блоков.

  • Оптимизация организационной структуры (распределение функциональных обязанностей, закрепление ответственности, делегирование полномочий).
  • Отстройка основного бизнес-процесса производства продукции или услуги.
  • Регламент бизнес-процесса оперативного управления (планирование, организация, контроль и корректирующие меры).
  • Постановка управленческого учета и отчетности (определение ключевых показателей, точек и регламента контроля).
  • Эффективная система мотивации, привязанная к результатам.

Постановка системы управления: цена

Заказать постановку системы управления в Екатеринбурге лучше у проверенной компании с хорошим профессиональным потенциалом и практическим опытом успешного решения задач.

Мы заинтересованы в долгосрочном сотрудничестве и внедрении всех инструментов менеджмента. Но это возможно только при условии взаимопонимания с заказчиком, доверия и результативной работы. На это нужно время и положительная динамика в проекте.

Поэтому мы предлагаем наши услуги небольшими модулями-спринтами со сроком около месяца. На первом этапе делаем диагностику, намечаем с клиентом дорожную карту и на выбор разрабатываем один из инструментов менеджмента.

Наши эксперты стоят дорого, но у нас низкие накладные расходы. Поэтому цены вполне доступны для целевой аудитории.

Условия оплаты поэтапные – 50% аванс, расчет за каждый модуль после подписания акта сдачи-приемки.

В результате для обеих сторон нет никаких рисков: сложится сотрудничество – будем работать долго и плодотворно. А не сложится – клиент за небольшие деньги получит диагностику, дорожную карту и конкретный инструмент менеджмента, а мы – обогатим свой бесценный опыт.

Бизнес зачастую непредсказуем, но есть то, что можно предвидеть, спланировать и успешно реализовать. И мы знаем, как это сделать.

Обращайтесь прямо сейчас.

Связаться с нами

Получите бесплатную консультацию по вашему проекту

Свяжитесь с нами по номеру +7-912-24-22719 или закажите обратный звонок
Наши кейсы
  • Организация сети салонов в городах Екатеринбурге, Челябинске, Тюмени
  • Оптимизация, регламентация и автоматизация на базе 1С УПП ключевых бизнес - процессов
  • Организация владельческого контроля
Как мы этого достигли

Результаты через год

  • Рост объема производства на 174 %
  • Рост производительности на 88%
  • На рынок выведена уникальная буровая установка ВЛБ-320
 

Эффективность инвестиций в проект

  • ROI 30:1
Как мы этого достигли
  • Разработана и внедрена новая организационная структура
  • Разработаны должностные инструкции для всего персонала
  • Обучен операционный директор сети
Как мы этого достигли
  • Разработан бизнес - план развития завода «АМУР»
  • Оптимизированы бизнес - процессы выполнения заказов
  • Получен гранд Европейского банка реконструкции и развития
Как мы этого достигли
  • Разработан бизнес - план (инвестиционный меморандум)
  • Инвестиционные ресурсы не привлечены
Как мы этого достигли
  • Оптимизированы бизнес - процессы логистики
  • Оптимизированы бизнес - процессы управления товарными группами
Как мы этого достигли
  • Разработан бизнес - план развития завода «АМУР»
  • Оптимизированы бизнес - процессы выполнения заказов
  • Получен гранд Европейского банка реконструкции и развития
Как мы этого достигли
Смотреть все кейсы