Победитель конкурса
Фонда Сколково
Связаться с нами

Бизнес-процессы

Моделирование
Оптимизация и реинжиниринг
Регламентация
Цели
  • Повышение операционной эффективности
  • Организация удаленной работы
  • Автоматизация бизнес-процессов
Задачи
  • Упорядочение взаимодействия
  • Сокращение сроков
  • Снижение себестоимости
Этапы работ
  • Моделирование бизнес-процессов в нотациях IDEF0 и BPMN
  • Оптимизация и реинжиниринг бизнес-процессов
  • Определение ключевых точек контроля и показателей эффективности
  • Разработка регламентов и должностных инструкций
  • Подготовка технического задания на автоматизацию

Для получения консультации позвоните по телефону +79122422719 или закажите обратный звонок

Компания «Бизнес-Архитектура» одна из первых в России освоила моделирование и реинжиниринг бизнес-процессов. Сегодня мы работаем в лучшей отечественной программе моделирования «Business Studio», владеем всеми нотациями начиная от старого доброго IDEF0 и заканчивая BPMN.

Мы отстраивали и сжимали бизнес-процессы как компаний федерального уровня, так и небольших бизнесов, выходящих из этапа дружеской тусовки на уровень системной организации производства. Инструментами процессного управления мы выводили заводы из безнадежного кризиса и удваивали объем их производства без инвестиционных вложений.

Нашими клиентами являются Региональный центр лазерных технологийТюльганский машиностроительный заводОбувной дом«Покровский»Торговый дом«Profmax»ГК«Алендвик»Мебельный холдинг«AZ-GROUP»компания«Желдоркомплекс-Плюс»Компания «Эко-Архитектура»«Арамильский завод пластмасс».

В 2017 году мы были признаны лучшими в процессном управлении на национальном конкурсе Фонда Сколково с проектом «Организация производства Тюльганского машиностроительного завода».

Все чаще к нам обращаются за помощью в организации удаленной работы. Заказчиками являются компании со всех регионов России. Такую помощь мы так же оказываем удаленно, в формате Online.

Для получения консультации позвоните по телефону +79122422719 или закажите обратный звонок

Получите бесплатную консультацию по вашему проекту

Свяжитесь с нами по номеру +7-912-24-22719 или закажите обратный звонок
Наши кейсы
  • Организация сети салонов в городах Екатеринбурге, Челябинске, Тюмени
  • Оптимизация, регламентация и автоматизация на базе 1С УПП ключевых бизнес - процессов
  • Организация владельческого контроля
Как мы этого достигли

Результаты через год

  • Рост объема производства на 174 %
  • Рост производительности на 88%
  • На рынок выведена уникальная буровая установка ВЛБ-320
 

Эффективность инвестиций в проект

  • ROI 30:1
Как мы этого достигли
  • Разработана и внедрена новая организационная структура
  • Разработаны должностные инструкции для всего персонала
  • Обучен операционный директор сети
Как мы этого достигли
  • Разработан бизнес - план развития завода «АМУР»
  • Оптимизированы бизнес - процессы выполнения заказов
  • Получен гранд Европейского банка реконструкции и развития
Как мы этого достигли
  • Разработан бизнес - план (инвестиционный меморандум)
  • Инвестиционные ресурсы не привлечены
Как мы этого достигли
  • Оптимизированы бизнес - процессы логистики
  • Оптимизированы бизнес - процессы управления товарными группами
Как мы этого достигли
  • Разработан бизнес - план развития завода «АМУР»
  • Оптимизированы бизнес - процессы выполнения заказов
  • Получен гранд Европейского банка реконструкции и развития
Как мы этого достигли
Смотреть все кейсы