Бизнес-процессы

Бизнес-процессы – логическая, повторяющаяся последовательная деятельность сотрудников предприятия, направленная на получение результата. Типичный пример – заключение договоров. Благодаря продуманной организации бизнес-процессов обеспечивается распределение зон ответственности, координация работы, определяется владелец бизнес-процесса, ответственный за результат.

Эксперты советуют начинать проект с аудита бизнес-процессов. Такое решение поможет сформировать классификатор бизнес-процессов, определить проблемные зоны и пути их «расшивки».

Далее, необходимо «отрисовать» визуальные модели процессов, оптимизировать их, при необходимости провести реинжиниринг. На базе моделей бизнес-процессов необходимо оптимизировать организационную структуру, разработать регламенты и должностные инструкции, обучить руководителей и специалистов. Модели бизнес-процессов будут базой для их последующей автоматизации.

В результате сократится производственный цикл, наладится координация между подразделениями, снизится себестоимость.

Почему стоит заказать бизнес процессы?

Задачи, связанные с оптимизацией бизнес-процессов, достаточно сложные и трудоемкие. Самостоятельное их решение требует высокой компетенции, огромных временных и финансовых затрат. Целесообразно сосредоточиться на том, в чем вы являетесь экспертом и имеете конкурентные преимущества.

Компания «Бизнес-Архитектура» одна из первых в России освоила моделирование и реинжиниринг бизнес-процессов. Сегодня мы работаем в лучшей отечественной программе моделирования «Business Studio», владеем всеми нотациями начиная от старого доброго IDEF0 и заканчивая BPMN.

Мы отстраивали и сжимали бизнес-процессы как компаний федерального уровня, так и небольших бизнесов, выходящих из этапа дружеской тусовки на уровень системной организации производства. Инструментами процессного управления мы выводили заводы из безнадежного кризиса и удваивали объем их производства без инвестиционных вложений.

Нашими клиентами являются Региональный центр лазерных технологий, Тюльганский машиностроительный завод, Обувной дом «Покровский», Торговый дом «Profmax», ГК «Алендвик», мебельный холдинг «AZ-GROUP», компания «Желдоркомплекс-плюс», компания «Эко-Архитектура», Арамильский завод пластмасс.

В 2017 году мы были признаны лучшими в процессном управлении на национальном конкурсе Фонда Сколково с проектом «Организация производства Тюльганского машиностроительного завода».

Бизнес процесс: цена

Стоимость такой услуги всегда индивидуальна. Она зависит от объема и сложности работы, а также ее срочности.

Поэтому мы предлагаем наши услуги небольшими модулями-спринтами со сроком около месяца. На первом этапе делаем диагностику, составляем классификатор ключевых процессов, определяем проблемные зоны. На выбор разрабатываем модели и регламенты одного из бизнес-процессов, оптимизируем его. Первый этап позволяет наладить взаимопонимание и взаимодействие с клиентом, согласовать форматы документов, подготовить техническое задание на последующие этапы.

Наши эксперты стоят дорого, но у нас низкие накладные расходы. Поэтому цены вполне доступны для целевой аудитории.

Не теряйте время и деньги! Обращайтесь за высококвалифицированной помощью непосредственно к нам! Благодаря опыту и хорошей подготовке мы справимся со всеми задачами быстро и профессионально. Звоните прямо сейчас!