Производственное планирование

Получить хорошую прибыль, обеспечить успешное и динамичное развитие компании, сводя к минимуму риски – стратегическая цель каждой компании.

Эффективная организация производства включает в себя хорошо отлаженные и регламентированные бизнес-процессы, оптимизированную организационную структуру, внедренную систему производственного планирования и учета, систему оплаты труда, привязанную к объемам и срокам отгрузки продукции.

Каркасом организации производства является система планирования и диспетчирования производства. Она включает следующие виды планов:

• Программа производства, в которую входят все заказы по подписанным спецификациям.
• График выполнения каждого заказа и программы в целом.
• План производства на месяц.
• Сменно-суточные задания.

Производство – очень сложный объект управления. Поэтому любой план требует постоянного контроля, координации и при корректировки. Это диспетчирование производства - важнейшая производственная функция.

Организация производства: наилучшие решения

Интересует качественная организация производства в Екатеринбурге? Не теряйте время на сомнительные варианты. Среди множества представленных на рынке компаний лишь немногие обладают собственным опытом руководства производством. Обращайтесь за помощью непосредственно к нам, в компанию «Бизнес-Архитектура».

Мы работаем достаточно давно в этой сфере рынка – около 20 лет. За это время сумели занять свою нишу среди настоящих лидеров. У нас всегда качественная организация производства, цена такой услуги – вполне приемлема.